武漢6s現場管理培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年11月12日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2025年11月13日

實際案例講解：通過企業中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習：– 通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握SPC的具體要求以及在過程控制中的應用。軟件操作：通過軟件（Excell、Minitab等）操作演示來說明如何用軟件進行SPC分析。培訓評估：– 培訓評估......

全員設備維護—TPM 武漢：2025年11月13日

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。課程大綱:一、現代企業設備......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月28日

?轉變觀念，提高面對新的挑戰和承擔責任的勇氣；把握成功者的心態?在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯合，完成每一個項目?著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優化組合?把蘊藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動力?學會傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，減少管理內耗?學習團隊成員的長處，......

2024勞動領域典型案例及熱點事件大盤點 上海：2025年11月14日

人力資源從業者（總監、經理、專員），企業管理者。課程大綱：第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實，人的視覺信號收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會自動屏蔽不好的事物。本章立足當前市場的熱點事件、立法動態及已發布數據進行客觀分析。01.......