武漢國際會計培訓公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 武漢：2025年11月12日

成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

管理者的財務思維與經(jīng)營決策—非財務人員的財務管理 武漢：2025年11月12日

在現(xiàn)代經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業(yè)鏈價值鏈重構，全球貿易或將持續(xù)低迷。國內經(jīng)濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進入微利時代。粗放式管理已無法應對當前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說......

業(yè)財融合：財務管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢：2025年11月12日

在不確定的VUCA時代下，市場經(jīng)濟局勢每分每秒都在快速刷新，而企業(yè)隨著市場環(huán)境的變化快速轉換節(jié)奏，讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢經(jīng)營和長效發(fā)展。對于數(shù)據(jù)中樞的財務管理者，如何能夠通過業(yè)務的角度、管理者的全局觀和量化的數(shù)據(jù)，幫助在激烈的市場競爭下助力戰(zhàn)略決策，以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業(yè)財融合真正發(fā)揮......

中國會計準則最新調整與實務應用 武漢：2025年11月13日

一、會計準則調整最新動態(tài)會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業(yè)的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年11月21日

1.需求管理概述本單元學習目標：了解產品需求的常見問題及其原因；掌握產品需求的重要概念；掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置；掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如此對待客戶需求！1.4需求管理的范圍1.4.1產品包需求的范疇1.4.2需求分層：問題、系統(tǒng)特性與......

向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳：2025年11月28日

第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續(xù)增長戰(zhàn)略的三個底層心法（戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力）3、從商業(yè)本質看，經(jīng)典戰(zhàn)略選擇（5大經(jīng)典戰(zhàn)略路徑）4、中小企業(yè)戰(zhàn)略超越的案例參......