武漢合約管理培訓(xùn)

武漢合約管理培訓(xùn)公開(kāi)課

深化改革背景下政府采購(gòu)需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解析武漢：2025年11月12日

各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門(mén)，各開(kāi)發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢(xún)）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購(gòu)制度改革政策文件解析1.《政府采購(gòu)法......

采購(gòu)成本分析及談判技巧武漢：2025年11月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2．采購(gòu)的杠桿作用是什么？3．如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4．如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理？5．買(mǎi)賣(mài)雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6．討論：采購(gòu)如何在供應(yīng)市場(chǎng)中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專(zhuān)業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年11月28日

第一篇吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)案例：對(duì)于銷(xiāo)售不合理要求的談判----無(wú)法達(dá)成銷(xiāo)售的交期要求2021 年*陳小之采購(gòu)談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助案例：和用戶(hù)部門(mén)達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年11月13日

（一）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及要求(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制訂采購(gòu)計(jì)劃(3)國(guó)有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購(gòu)文件(4)國(guó)有企業(yè)如何規(guī)范地組織開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)(5)國(guó)有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練北京：2025年12月04日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購(gòu)人員，采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類(lèi)型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類(lèi)型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程三、采購(gòu)管理基本知識(shí)1. 采購(gòu)管理5R原則2. 采購(gòu)管理的重要性3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模......

全面預(yù)算管理課程廣州：2025年11月15日

一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？——全面預(yù)算管理核心價(jià)值1. 戰(zhàn)略支撐工具 2. 約束資源配置、提高配置效率3. 加強(qiáng)過(guò)程控制 4. 授權(quán)基礎(chǔ)—法人治理的延伸5. 績(jī)效考評(píng)依據(jù) 6. 一套量化的預(yù)測(cè)和計(jì)劃系統(tǒng)二、什么是預(yù)算及預(yù)算管理？1.什么是預(yù)算及預(yù)算管理——預(yù)......