武漢激勵體制培訓公開課

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 武漢：2026年01月22日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證證書頒發：經培訓考試合格......

向華為學習：任職資格在中國企業的最佳實踐 武漢：2026年01月23日

人力資源總監/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織......

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2026年01月23日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現......

TTT系列：培訓培訓管理者TTM 武漢：2026年02月06日

幫助企業打造一支“接戰略、連績效、懂專業、促業務”專業內部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越：從培訓到學習、從管理到顧問、從執行到方案、從外援到內助、從瑣事到體系，幫助學員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO（首席學習官）課程通過MINI實踐活動及500強企業優秀案例分享，開拓其視野，使之能有效的設計......

精益供應鏈管理 上海：2026年01月23日

在過去的30年，國內相關企業的采購，不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發料，價格談判，總擁有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能，大半以服務公司內部的利益關系人，內部客戶，提供優質的產品，價格，交期。建立良好的供應商關系。了解成本觀念，盡到降低......

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2026年03月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......