武漢平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年12月04日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績......

人才盤點及梯隊建設 武漢：2025年11月13日

企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程大綱導入：你的企業有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間空缺嗎？去企業外部尋找人選來擔任嗎？2. 是否為了填補某些職位不得不降低對領導資質的要求3. 麥當勞公司的煩惱第一講：理論篇：人才盤點與企業戰略一、人才盤點讓企業戰略落地案例......

如何成為一名優秀管理者 上海：2025年11月14日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2025年11月10日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......