武漢項目計劃書培訓公開課

項目全過程控制管理與實踐演練 武漢：2025年11月20日

本課程基于美國項目管理協(xié)會（PMI）經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結(jié)合品牌講師多年在項目管理實戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗，規(guī)范企業(yè)的項目管理行為，快速提高企業(yè)與個人的項目管理水平，增強企業(yè)在國際和國內(nèi)市場的......

成功的項目管理-面向項目經(jīng)理及企業(yè)團隊的項目管理實戰(zhàn)培訓班 武漢：2025年11月27日

一、 競爭環(huán)境下的項目管理1、中國高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國項目管理有哪些問題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項目管理在企業(yè)中所處的位置：做正確的事情（戰(zhàn)略）、正確地做事（項目管理）、找合適的人做合適的事（人力資源管理）二、項目管理概述1. 項目管理的前世今生2.主要項目管理思想及體系、模型3. 什么是項目課堂練習識別......

新清單條文解讀與全過程造價管控、結(jié)算審計癥結(jié)破解案例解析實務專題培訓班 武漢：2025年11月29日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024(征求意見稿)修訂內(nèi)容及解析1.總價合同、單價合同的適用；2.綜合單價分析表新要求；3.清單的完整性及準確性責任劃分；4.計價風險劃分；5.招標文件與中標人投標文件不一致的實質(zhì)性內(nèi)容；6.投標總價和（或）綜合單價報價所包含的內(nèi)容；7.清標的要求和內(nèi)容；8.......

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 長沙：2025年11月25日

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......

高效的團隊建設(shè)（2天） 北京：2025年12月08日

高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學習的意義，掌握塑造......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員課程大綱:第一講 標準工時1．碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩(wěn)定狀態(tài)下標準工時的評估第二講 成本精算1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養(yǎng)人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第三講 標準成本與全面成本控制1......