武漢人員選拔培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢：2025年11月21日

導入培訓的價值學習地圖的價值學習地圖實施階段學習地圖案例顆粒度與學習地圖的關系準備1.選取關鍵崗位2.選取專家第一模塊：任務梳理1.書寫工作任務書寫任務的結構：動詞+工作對象書寫動詞與工作對象的要點界定任務2.繪制任務導圖繪制任務導圖的意義繪制任務導圖的方法、步驟3.確定典型工作任務確定典型任務的意義選擇典型任務的兩種......

三輪驅動?-TTM培訓體系優(yōu)化與培訓管理 武漢：2025年11月26日

了解培訓管理的本質及未來趨勢掌握培訓管理者能力模型及應用掌握培訓需求分析收集的工具方法掌握課程體系設計、開發(fā)的工具方法掌握柯氏四級評估工具的運用了解常見人才發(fā)展項目的設計與運營授課對象：培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱：前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績......

制造業(yè)人力資源規(guī)劃實務 武漢：2025年11月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員， 中層管理人員及骨干等。【培訓目標】?以戰(zhàn)略視角制定人力資源規(guī)劃?快速掌握人力配置的規(guī)劃方法，包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養(yǎng)HR經(jīng)理人從戰(zhàn)略的角度看......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2025年11月17日

? 掌握基本財務知識，讀懂常用財務報表? 掌握財務分析指標體系和在實際業(yè)務中的應用? 建立清晰的風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率? 理解 TCO 的構成，成本分類和成本分析方法? 認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法? 了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道? 了解外匯管制和服務貿易? 了解做設備/系統(tǒng)......

中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 北京：2025年11月23日

企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......