武漢生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月20日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4． 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產(chǎn)計劃制訂5．5M1E班前確認(rèn)工作法......

生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

企業(yè)各級管理人員課程收獲轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑掌握庫......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海：2025年11月22日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

貝爾賓?團隊領(lǐng)導(dǎo)力-打造高效團隊，驅(qū)動業(yè)務(wù)增效拿結(jié)果【特價】 上海：2025年11月20日

企業(yè)管理者、部門負(fù)責(zé)人、團隊領(lǐng)導(dǎo)課程收益① 自我認(rèn)知：幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。② 識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。③ 增進團隊協(xié)作：實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作，從“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”，建立共同語言。④ 現(xiàn)有團隊診斷：能夠?qū)?biāo)業(yè)務(wù)，診斷分析......

如何創(chuàng)造性解決問題 上海：2025年11月17日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，同時穿插大量實際問題的討論，幫助學(xué)員正確地面對問題，有效地分析問題，快速地解決問題，并且挖掘和發(fā)揮出自身的創(chuàng)新潛能，不斷提出針對問題的創(chuàng)新想法，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的改善和提升。學(xué)員在課程結(jié)束后能夠：更好地進行跨部門和部門內(nèi)部協(xié)作，提高解決問題的滿意度，顯著改善企業(yè)績效；勇于面對問題......