武漢目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

PMC制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

第一章 概論1.多變環境中的產銷趨勢2.多變環境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業管理系統：營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案例：某大、中、小企業生產計劃組織的樣例第二章 生產計劃 & MPS主生產計劃案例......

EHS精益安全管理 武漢：2025年11月21日

第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認知第一節 精益安全管理認知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理與傳統安全管理第二節 精益安全意識一、安全意識的內涵二、員工安全意識薄弱的表現三、員工安全意識薄弱的常見原因四、提高員工安全意識的措施第三節 精益安全之行為安全一、人員不安全行為產生原因分析二、行為安全......

成本分攤與精準盈利分析 北京：2025年11月20日

系統了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？精準盈利分析給企業帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個客戶身上賺錢，哪個......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查（現場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業務員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1）組......