武漢銷(xiāo)售心理學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南京：2025年11月18日

方案一：老板股東、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢(xún)項(xiàng)目。課程收益1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏......

打造虎狼之師：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年11月21日

1.了解銷(xiāo)售管理者的四大管理思維2.慧眼識(shí)英雄，識(shí)別真正的銷(xiāo)售天才3.熟悉銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的九大階段4.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的幾種技巧培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷(xiāo)售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1.銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知2.銷(xiāo)售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

高盈利門(mén)店設(shè)計(jì)班 杭州：2025年11月21日

認(rèn)知升級(jí)：用老”招術(shù)“解決不了新問(wèn)題一、 經(jīng)營(yíng)門(mén)店的”大學(xué)問(wèn)“與”小道理“1、 影響門(mén)店利潤(rùn)的四大因素2、 經(jīng)營(yíng)”大學(xué)問(wèn)“的目標(biāo)落地產(chǎn)效3、 經(jīng)營(yíng)“小道理”的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)高效二、 管理者“照妖......

政企大客戶(hù)的高層公關(guān) 杭州：2025年11月21日

一、新常態(tài)下政府央企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1.新常態(tài)下政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)分析2.新常態(tài)下央企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)分析3.在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境4.政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)失敗原因分析5.政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的四大特征6.政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì)7.政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大核心密碼案例：團(tuán)隊(duì)配合，3.6億建筑工程項(xiàng)目的高層突圍二、如何......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月22日

4D領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量4D系統(tǒng)是美國(guó)國(guó)家宇航局（NASA)天體物理部門(mén)原負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測(cè)評(píng)、管理、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)，是NASA組建高效團(tuán)隊(duì)、改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效的核心方法，改變了500支團(tuán)隊(duì)和數(shù)萬(wàn)名員工的行為，被廣泛地引入航天以外的商業(yè)和科研等領(lǐng)域，成為最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年11月28日

知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)原則和要求－中標(biāo)的條件－評(píng)標(biāo)方法－評(píng)標(biāo)報(bào)告三、企業(yè)招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧......