武漢SQM培訓(xùn)

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武漢SQM培訓(xùn)公開(kāi)課

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年11月29日

應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應(yīng)商管理相關(guān)人員（建議學(xué)員帶著實(shí)際問(wèn)題參加，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在的問(wèn)題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善廣州：2025年11月28日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購(gòu)工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱0、破冰案例研討“十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國(guó)內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個(gè)階段）供應(yīng)商管理的最終目的：......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升深圳：2025年11月26日

了解供應(yīng)商管理對(duì)于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達(dá)成的了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)（供應(yīng)商選擇、評(píng)估、改進(jìn)）學(xué)會(huì)如何在生產(chǎn)過(guò)程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題了解供應(yīng)商如何提升發(fā)貨及時(shí)率學(xué)習(xí)問(wèn)題供應(yīng)商改進(jìn)的工具授課對(duì)象：供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計(jì)劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）北京：2025年11月26日

供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無(wú)限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

企業(yè)成本管控之道—實(shí)務(wù)與Excel結(jié)合廣州：2025年11月22日

模塊一：工業(yè)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)第一部分會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本會(huì)計(jì)成本的概念、構(gòu)成與核算報(bào)價(jià)成本的概念、構(gòu)成與核定模擬企業(yè)基本情況與報(bào)價(jià)成本相關(guān)的部門第二部分報(bào)價(jià)成本構(gòu)成耗材成本人工成本制造費(fèi)用第三部分成本控制不超支善利用提效率第四部分成本降低提高全員成本意識(shí)改變工藝（設(shè)備改造）改善結(jié)構(gòu)（BOM）選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商模塊二：......

卓越S&OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程）上海：2025年11月20日

供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員課程大綱第一天一、S&OP介紹1.S&OP定義2.S&OP對(duì)企業(yè)的意義與作用3.企業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同困境解析二、需求管理與預(yù)測(cè)1.預(yù)測(cè)技術(shù)與預(yù)測(cè)模型2.企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建分析建議3.預(yù)測(cè)誤差分析與準(zhǔn)確率提升4.需求管理主要內(nèi)容與方法5.需求驅(qū)動(dòng)......