武漢AS9100培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

武漢AS9100培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制武漢：2025年11月19日

講述統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的用途，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖的判斷準(zhǔn)則。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖實(shí)施完整步驟，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖選擇決策圖，計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖- 均值極差圖，中值極差圖，均值標(biāo)準(zhǔn)差圖，單值極差圖，計(jì)數(shù)型過(guò)程控制圖-不合格品率圖，不合格品數(shù)圖，缺陷數(shù)圖，單位缺陷數(shù)圖及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用控制圖。課程收益企業(yè)收益：提升企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控......

幾何尺寸和公差（GD&T）武漢：2025年11月26日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊簡(jiǎn)介GD&T符號(hào)和術(shù)語(yǔ)■GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源，應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷武漢：2025年11月28日

1、通過(guò)計(jì)算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)的必要性2、通過(guò)多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能3、全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門(mén)的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與質(zhì)量管理有的放矢5、結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)部門(mén)質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行剖析和對(duì)策6、揭露企業(yè)在質(zhì)......

看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年11月29日

也許您在面臨高庫(kù)存的煩惱，也許你的工廠(chǎng)經(jīng)常缺料的現(xiàn)象，客戶(hù)的交貨區(qū)經(jīng)常不能滿(mǎn)足。KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案，工廠(chǎng)的物流和生產(chǎn)效率，節(jié)約占地面積，降低成本和提升交付能力，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。培訓(xùn)受眾:廠(chǎng)長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車(chē)間主任，工程師課程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......

備件管理優(yōu)化及備件降本難點(diǎn)剖析特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年11月21日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、備件倉(cāng)儲(chǔ)管理員及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等。特別提醒：備件管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。培訓(xùn)目標(biāo)以實(shí)用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師通過(guò)案例研討、體驗(yàn)教學(xué)、視頻分享、小組課堂演練等，讓學(xué)員&mda......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐深圳：2025年12月19日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專(zhuān)業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問(wèn)題無(wú)政治地位怎么辦？如何提升專(zhuān)業(yè)影響力3. 掌握核心知識(shí)：有效開(kāi)展績(jī)效與激勵(lì)管理構(gòu)建人才梯隊(duì)打造組織文化氛圍4. 真實(shí)場(chǎng)景演練：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練，真正將知識(shí)變?yōu)槟芰φn程大綱：一......