武漢行為管理培訓公開課

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導入1．現場管理的現狀和特點2．基層管理者在現場改善中的職責3．學員熱身，建立學習小組第一章制造業現場管理框架1．現場與管理2．現場為什么那么重要?3．現場管理好壞與QCDS 的關系4．生產活動的核心內容5．現場六管理6．管理工作的內涵7......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南昌：2025年11月27日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

精益工廠系統推行與實戰 長沙：2025年11月28日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業會有以下疑問：如何了解企業盈利如何實現？如何了解精益生產對企業盈利的貢獻？如何分享精益生產的發展與未來？......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

第一部分：實戰案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經驗教訓4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰工具解讀核心要點分解2、控制技術提升管控核心優化途徑3、優勢資源利用操作要點高效實施第三部分：地庫設計關鍵技術及優化心得第1節：設計控制一、規?？刂?、地庫規模的確定（1）概念成本（2）因素分析......

領導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1.你關注的關鍵問題是什么？2.關注焦點可以區分、細化嗎？3.在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4.您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習模塊二、原因分析（重點）核......

采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海：2025年12月11日

企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程收益1、精準的掌握國際采銷合同風險要點，哪些必須堅持？哪些可以妥協以便達成生意；2、熟悉貨運代理實務，精通操作流程，更好的處理和承運人的矛盾，防范化解風險；3、掌握......