武漢精益KANBAN培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年11月12日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2025年11月13日

第一章 基本統計概念第1節 總體和樣本第2節 數據分析方法、直方圖第3節 正態分布及性質第4節 常用統計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差第二章 持續改進和統計過程控制第1節 預防和探測第2節 過程控制系統第3節 變差的普通原因和特殊原因第4節 局部措施和對系統采取措施第5節 過程控制和過程能力第6節 過程改進循......

全員設備維護—TPM 武漢：2025年11月13日

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。課程大綱:一、現代企業設備......

《超級營銷打造品牌力》 上海：2025年11月14日

課程主要形式：課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元：年度營銷規劃（OGSM）•品牌營銷規劃概述OGSM營銷規劃模型解析找到正確的目的(Objective）設定可行的目標(Goal)制定優秀的策略(Strategy)不可或缺的評估(Measurement)三大類營銷總戰略的分類與實踐領導......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元） 深圳：2025年11月27日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明：該課程2天為一個單元，ABC各單元的內容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個單元，或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發，我們建議參訓人員最好參加所......