武漢績效工資培訓(xùn)公開課

人才盤點及梯隊建設(shè) 武漢：2025年11月13日

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)部門負責(zé)人等。課程大綱導(dǎo)入：你的企業(yè)有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位長時間空缺嗎？去企業(yè)外部尋找人選來擔(dān)任嗎？2. 是否為了填補某些職位不得不降低對領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)的要求3. 麥當(dāng)勞公司的煩惱第一講：理論篇：人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點讓企業(yè)戰(zhàn)略落地案例......

贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢：2025年11月13日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結(jié)果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關(guān)鍵績效目標分解與制定一.公司級的關(guān)鍵績......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 武漢：2025年11月14日

運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2025年11月19日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......

項目中的風(fēng)險與績效管理 上海：2025年12月10日

? 公司高級管理層和總經(jīng)理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風(fēng)險管理辦公室? 項目經(jīng)理和項目負責(zé)人及項目參與人員? 企業(yè)從事風(fēng)險管理和項目管理的相關(guān)人員? 企業(yè)負責(zé)（項目）績效管理的相關(guān)人員? 對項目管理和風(fēng)險管理有興趣的人課程大綱項目的風(fēng)險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險管理......