哈爾濱生產計劃培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年11月20日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

多品種小批量生產計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

銷售管理部門、生產管理部門、制造部門、PMC物控部門、采購部門及相關部門人員【課程背景】全球各行各業在新型冠狀病毒疫情影響下打亂了常規經營模式，企業戰略方向也發生了翻天覆地的變化、中小型企業目前面臨資金緊張、供應鏈原材料交期瓶頸、復工難、生產計劃多變。市場需求多品種、小批量的定制化最為普遍，導致生產型企業必須要根據市場......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年11月22日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

生產計劃控制與作業管理 北京：2025年11月24日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年11月29日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年12月04日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調整越頻繁2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產。4）生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓內容】第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產......

生產計劃培訓內訓課程

CELL單元生產線設計與優化 主講：郭老師

企業中層管理者、生產管理者、一線主管、IE、精益推進辦、改善推進者及其它感興趣的人士【課程價值】1、明確企業競爭戰略與供應戰略的關系2、明確為什么要進行單元線生產3、掌握精益生產中常用的幾個概念4、掌握幾種常用的生產線設置方法5、掌握單元生產線設計的三大步驟與常用工具方法6、掌握單元生產線運作要點與方法7、掌握生產線平......

銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理） 主講：吳老師

本課程詳細介紹了“銷售計劃-采購計劃-生產計劃”與”庫存管理”的理論知識、業務框架及主要業務流程，對計劃運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業關注生產運營管理的經營戰略，并從中受益：1、了解供應鏈計劃運營與交付管理......

溝通即生產力：班組長14個關鍵溝通場景的破局心法 主講：王老師

班組長、主管、經理【課程大綱】收集問題和困難：溝通中存在的障礙、困難；一、無論我們要和誰溝通，溝通前都應該知道的事？1，關于溝通1個宗旨：團結一切可以團結的力量，實現長期目標2個視角：合作與博弈3個難點：三觀不同、利益糾纏、情感訴求4個目的：共享信息、交換認知、促進行動、加深彼此信任關系2，通過自我心性的修煉，使別人喜......

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