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AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 大連：2025年11月25日
一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰略瓶頸2）專業瓶頸3）經驗瓶頸4）效率瓶頸5）協作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日
要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2025年11月20日
1.系統性全面了解人力資源體系發展和HRBP的發展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現績效產出和人才發展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業務共舞，雌雄同體，提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能，實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......
人力資源管理新邏輯 北京：2025年11月21日
云時代，一切資源都上傳云端，隨需調用，人力資源、知識、技術......我們的 HR 還 在用原來的方式來管理人力資源嗎?在連接大于擁有的時代，我們是應該繼續購買昂貴的人力資源，還是創造開放的人力資源管理體系?當“互聯網+”成為人力資源管理體系的新常態，我們信奉的人力資源管理邏輯，是 否應該被顛覆......
人力資源管理全方位 北京：2025年11月24日
• 企業人力資源部門的管理人員和專業人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......
人力成本管控與組織人效提升培訓班 北京：2025年11月25日
1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對制造型企業的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業人效現狀，找出關鍵問題。4. 學習人效提升的實戰策略和案例，能夠制定并推動人效提升計劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2025年11月25日
一、企業人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業戰略（經營目標）轉化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構建、完善基于戰略實現與業務推動的人才管理系統。（三）建好一平臺——構筑企業級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年11月27日
非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
人事管理培訓內訓課程
日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師
1 使學員了解松下的企業文化與價值觀及松下幸之助的人格魅力；2 使學員了解松下在人才選育用留方面的一些獨特的觀點做法；3 使學員能夠借鑒松下的人力資源管理，從而更有效的服務企業；4 學習百年名企的人力資源管理精華，拓展HR理念，改變HR工作方法！課程對象企業總經理/副總經理/人力資源（人事行政）總監/各相關職能部門經理......
現代人力資源管理趨勢—全員人力資源管理 主講：梁老師
企業CEO；部門經理;中高層管理人員。課程內容：第一部分：企業人力資源管理發展趨勢一、由屬下變主管——心態調整的必然性二、人力資源部門是干什么的?三、人力資源部與職能部門的關系四、管理知識員工成為趨勢1．人力資源管理專業的情形2．部門經理與人力資源部門的整合五、主管如何選擇最佳人才企業所需的是什......
己欲立而立人，己欲達而達——非人力資源經理的人力資源管理 主講：劉老師
【企業癥狀概述】企業員工流失率居高不下；中層管理者在人力資源管理中角色定位不清楚；人力資源部門開展工作困難缺乏各級管理者配合；中層管理者在選人、用人、育人、留人方面意識薄弱，消極懈怠；【課程對象】擔負管理職能的非人力資源部門經理【課程目標】了解人力資源管理的重要性了解非人力資源經理的人力資源管理的角色定位和職能；掌握人......
