哈爾濱成本控制策略培訓公開課

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年11月15日

1、標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些？成本策劃前至性管理是如何做到的2、標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本？3、破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道4、從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃5、提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用6、大量中海、恒......

采購人員核心技能訓練 天津：2025年11月14日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環境關鍵詞2. 2023 外部大環境介紹3. 十二大朝陽產業的分析4. 數字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統流程的問題和優化......

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式培訓主要以學員......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2025年11月14日

在我們采購的物料中，經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%～40%)，但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務，間接物料又可以......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 北京：2025年11月19日

隨著企業的自身發展和客戶要求變化，越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經常出現很多不如人意的地方，比如：管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人，管理體系運行的優勢不僅不能很好的發揮，反而令人感到很多......

錢要怎么發——激勵性薪酬體系設計 北京：2025年11月12日

薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素，企業期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意。可是，現實情況往往不能如人所愿：員工對薪酬體系提出各種質疑；企業錢沒少花，但是卻沒有多少激勵作用… …如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業的成本？如何在提高員工歸屬感的同時......