哈爾濱企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

哈爾濱企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年11月28日

本課程通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購(gòu)策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 青島：2025年11月25日

投資頂層設(shè)計(jì) 理解并購(gòu)?fù)顿Y邏輯，掌握并購(gòu)方式策略，幫助學(xué)員全面認(rèn)識(shí)資本投資頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享通過(guò)實(shí)踐案例分享并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的模式和操作關(guān)鍵點(diǎn)金融思維剖析以“金融思維”解讀資本市場(chǎng)投資，剖析熱門話題課程對(duì)象董事長(zhǎng)/總裁/董事會(huì)秘書(shū)/財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購(gòu)律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱D......

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程北京：2025年11月18日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營(yíng)分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤點(diǎn)針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)和分析經(jīng)營(yíng)成果課程內(nèi)容階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司&rd......

新能源汽車產(chǎn)業(yè)新政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討班北京：2025年11月19日

今年4月工信部發(fā)布了《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入許可管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，7月國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）》，兩文件對(duì)汽車企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等方面提出了具體規(guī)定。“雙積分”制度于今年4月1日正式實(shí)施，進(jìn)口汽車及零部件關(guān)稅也于7月1日大幅降低，7月七部門又聯(lián)合發(fā)......

國(guó)際商務(wù)禮儀訓(xùn)練北京：2025年11月19日

管理人員、營(yíng)銷人員、客服人員、公關(guān)人員、辦公室文員、，其他希望更好地展現(xiàn)職業(yè)形象、促進(jìn)相關(guān)工作的人士【課程大綱】1.職業(yè)化形象設(shè)計(jì)檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點(diǎn)商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)男士西裝“三個(gè)三&rdqu......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......