哈爾濱藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購(gòu)策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 青島：2025年11月25日

投資頂層設(shè)計(jì) 理解并購(gòu)?fù)顿Y邏輯，掌握并購(gòu)方式策略，幫助學(xué)員全面認(rèn)識(shí)資本投資頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享 通過(guò)實(shí)踐案例分享并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的模式和操作關(guān)鍵點(diǎn)金融思維剖析 以“金融思維”解讀資本市場(chǎng)投資，剖析熱門(mén)話題課程對(duì)象董事長(zhǎng)/總裁/董事會(huì)秘書(shū)/財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購(gòu)律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱D......

中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程 北京：2025年11月18日

在不確定的VUCA時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)每分每秒都在快速刷新，而企業(yè)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏，讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢(shì)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展。而這一切都需要企業(yè)內(nèi)部擁有卓爾有效的管理者們?cè)谄髽I(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)劃上有理性的思維和精準(zhǔn)的分析力和全局掌控力讓企業(yè)在每個(gè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上理性和正確決策。沙盤(pán)模擬工作坊經(jīng)營(yíng)中，......

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討班 北京：2025年11月19日

1、《道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入許可管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》解析；2、《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）》解讀；3、最新汽車(chē)財(cái)稅關(guān)稅政策與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；4、近期新能源汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展與重要標(biāo)準(zhǔn)解讀；5、新能源汽車(chē)技術(shù)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析；6、動(dòng)力電池回收利用管理辦法；7、新能源汽車(chē)電池、電機(jī)、電控三大核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門(mén)經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門(mén)、人力資源部等負(fù)責(zé)推動(dòng)變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類(lèi)型•變革的內(nèi)容&b......

Excel進(jìn)階培訓(xùn)：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2025年11月28日

有一定Excel基礎(chǔ)的學(xué)員課程收益快速掌握Excel課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧，提升辦公效率；升級(jí)Excel使用思維模式，掌握全新的高效率和規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方式；深入講解Excel數(shù)據(jù)透視表，幫助學(xué)員從龐大數(shù)據(jù)中獲取有效信息；傳授高級(jí)圖表美化的方法，讓Excel數(shù)據(jù)輕松實(shí)現(xiàn)可視化。課程大綱1數(shù)字圖形化思維介紹1......

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課 深圳：2025年12月11日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......