哈爾濱市場開發培訓公開課

采購市場開發與供應商優選 北京：2025年12月18日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年11月21日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

新能源項目（風電、光伏、儲能、氫能）市場開發及全電量市場化運營策略全景解析 上海：2025年11月24日

一、促進新能源高質量發展政策及其解讀1.風電、光伏相關政策及其解讀2.可再生能源消納責任權重政策及解讀3.保障性并網項目、市場化并網項目4.風光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監管辦法》及其解讀8.國家能源局《關于做好新能源消納工作保障新能源高質量......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 深圳：2025年12月25日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

提升人力績效創造商業價值 上海：2025年11月29日

企業決策者和管理者：1.用HPI的方法論解決疑惑---公司到底出了什么問題？什么樣的方式可以提升人力績效？2.學習和培養為組織帶來商業價值的績效提升的思維模式和管理方法。企業大學、培訓發展部等人力資源伙伴：1. 掌握一套實操工具和方法助力職能轉型---從學習和培訓的提供者到各業務部門的合作伙伴。2. 培養為企業帶來商業......