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大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 深圳:2025年12月05日
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目越大,運(yùn)作越關(guān)鍵本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):從問(wèn)題的解決中找到項(xiàng)目運(yùn)作的感覺(jué)一 平民身份如何演繹5千萬(wàn)的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個(gè)成功的運(yùn)作,可以拿下世界級(jí)的項(xiàng)目平凡的銷售經(jīng)理,竟然被傳說(shuō)是高干子弟二 一個(gè)2500萬(wàn)項(xiàng)目的失敗案例即使是大牌產(chǎn)品,也照樣丟給一個(gè)小公司運(yùn)作過(guò)程的失敗,遭致后期招標(biāo)全面被動(dòng)三 從......
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語(yǔ)的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語(yǔ)3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎?(2)......
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
第一部分:案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險(xiǎn))的3重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn);3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)分工;4.思考:類似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:研發(fā)項(xiàng)目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項(xiàng)目管理......
項(xiàng)目管理(2天) 北京:2025年12月04日
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容,通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,使參加者理解并掌握國(guó)際先進(jìn)......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
公司中層經(jīng)理及管理人員、儲(chǔ)備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問(wèn)題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階......
助理與文秘人員技能必備 北京:2025年12月01日
1.秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知秘書(shū)/助理工作和任務(wù)初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+輔助管理高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異職業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)2.職業(yè)秘書(shū)、助理的商務(wù)禮儀秘書(shū)助理的職業(yè)形象常用商務(wù)禮儀3.人際關(guān)系與溝通技巧助理在溝通中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析有效溝通的三個(gè)步驟溝通中的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
