哈爾濱財(cái)稅處理培訓(xùn)公開課

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年12月19日

一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.核實(shí)資產(chǎn)，盤點(diǎn)物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無形資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬4.長期待攤費(fèi)用如何進(jìn)行年度關(guān)賬5.長期股權(quán)投資如何進(jìn)行年度關(guān)賬與節(jié)稅籌劃二、 企業(yè)往來如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.往來賬項(xiàng)科目核算是否正確？2.應(yīng)收賬款是否及時(shí)......

個(gè)人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略 哈爾濱：2025年11月20日

專題一 個(gè)人所得稅新政解讀及薪酬規(guī)劃一 個(gè)人所得稅法修正的主要內(nèi)容及影響二 過渡期薪酬規(guī)劃策略三 新規(guī)正式執(zhí)行后的薪酬規(guī)劃策略四 社保由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略專題二 房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算一、重要會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.開發(fā)產(chǎn)品 2.投資性房地產(chǎn) 3.預(yù)收賬款4.應(yīng)交稅費(fèi) 5.開發(fā)成本 6.開......

金稅四期和數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)下建筑企業(yè)“業(yè)財(cái)稅法”多維度協(xié)同管理 長春：2025年11月19日

【專業(yè)教學(xué)】萃取20年+建筑業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員精準(zhǔn)把握政策，解決實(shí)務(wù)難題?！緦?shí)操性強(qiáng)】真實(shí)場景再現(xiàn)典型訴案的財(cái)稅處理，對關(guān)鍵熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)予以剖析和解構(gòu)?！救嫦到y(tǒng)】全方位解析項(xiàng)目招投標(biāo)到施工及結(jié)算全流程+合同訂立與涉稅條款+合同履行財(cái)稅實(shí)例。【針對人群】適合人員：企業(yè)老板，中、高層管理人員，財(cái)稅負(fù)責(zé)人，財(cái)稅經(jīng)理/主......

金稅四期數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下稅收風(fēng)險(xiǎn)化解與年終關(guān)賬預(yù)警 長春：2025年11月20日

1、了解金稅四期的相關(guān)知識2、知曉電子發(fā)票推行的意義3、明確企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)稅務(wù)合規(guī)的重要性，輕松應(yīng)對各部門檢查4、掌握企業(yè)不同科目的不同稅收風(fēng)險(xiǎn)如何化解5、掌握年終關(guān)賬的調(diào)賬方法【課程大綱】第一部分 2023年稅收管理的現(xiàn)狀1、什么叫大數(shù)據(jù)下的企業(yè)稅收管理新模式？2、“金稅四期上線中的減稅費(fèi)與嚴(yán)征管&rdqu......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月28日

巴菲特曾今說過：“當(dāng)潮水最終褪去的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時(shí)候，越是這樣的時(shí)候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個(gè)時(shí)候，如......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制 廣州：2025年11月30日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，各企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長/副院長課程大綱第一部分：基礎(chǔ)認(rèn)知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓(xùn)功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓(xùn)管理體制第三部分：實(shí)務(wù)篇如何編制培訓(xùn)計(jì)劃一、以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃1. 培訓(xùn)需求分析模型2. 如何做訓(xùn)后跟蹤二、基于職位或能力的培訓(xùn)計(jì)......