哈爾濱物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利......

采購人員核心技能訓(xùn)練 天津：2025年11月14日

第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津：2025年12月05日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式培訓(xùn)主要以學(xué)員......

MRO備品、備件采購與管理實務(wù) 青島：2025年11月14日

第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企業(yè)設(shè)備配件如何進行科學(xué)分類？6、如何制訂設(shè)備及配件\備品采購的戰(zhàn)略7、創(chuàng)建設(shè)備配......

全面性薪酬體系的設(shè)計與操作 上海：2025年11月11日

1、 什么是全面性薪酬體系全面性薪酬體系的框架薪酬體系建立的程序1.策略管理2.技術(shù)管理3.操作管理人力資源管理者的挑戰(zhàn)與角色2、 薪酬的戰(zhàn)略定位薪酬的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的目的和分配原則薪酬的水平策略模式薪酬的結(jié)構(gòu)策略模式薪酬的3P策略模式3、薪酬的技術(shù)管理1－職位評估和職位等級的建立厘清組織架構(gòu)，選取基準(zhǔn)職位職位分析的三大......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 深圳：2025年11月13日

希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能的人力資源管理者希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管企業(yè)人力資源團隊中的“HR數(shù)據(jù)分析 ”(HR Analytics)或人力分析（People Analytics）崗位的專職人員希望以HR數(shù)據(jù)分析手段提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)人士課程大綱第一......