哈爾濱工廠經理培訓公開課

五型班組建設實務培訓班 哈爾濱：2025年11月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 沈陽：2025年11月10日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 沈陽：2025年11月11日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

現代設備管理與點檢實務 天津：2025年11月09日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2025年11月29日

1、了解客戶服務的先進理念，提高內部客戶服務意識；2、掌握服務協同的相應方法，養成內部服務的思維習慣；3、學習內部服務溝通技巧，促進內部客戶間的相互協作；4、運用同理心溝通原則，化解內部客戶與外部客戶的投訴。學員對象：企業各級各部門經理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......