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新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識別 長春:2026年01月22日
適合人員:公司財(cái)總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員課程內(nèi)容模塊一:企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與財(cái)稅知識1.以進(jìn)促穩(wěn):央國企考核“一利五率“財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.數(shù)據(jù)入表:簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》(伊利股份)3.先立后破:關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2026年03月17日
模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島:2026年01月23日
【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來?----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算?1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1、環(huán)境分析(外部和內(nèi)部環(huán)境分析)2......
成本制勝:微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價(jià)值鏈,改進(jìn)成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路,切實(shí)提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入:1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一......
財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃(晨老師) 北京:2026年01月23日
隨著數(shù)字化管理的日趨完善,稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的每一筆交易、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都盡收眼底,而強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)和豐富的經(jīng)營數(shù)據(jù),更是將所有潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露無遺。對于沒有完善稅務(wù)管理制度或稅務(wù)管控后置的企業(yè)來說,涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)遍布了所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),任何的遺漏或處理不當(dāng),都可能觸發(fā)稅務(wù)預(yù)警,導(dǎo)致稽查風(fēng)險(xiǎn),從而承擔(dān)額外的稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)日常經(jīng)營的......
工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理 上海:2026年01月23日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。課程大綱第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護(hù)方式的種類4)設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)與管理的痛點(diǎn)2)TPM的誕生與......
