哈爾濱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)

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哈爾濱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)公開課

危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估深圳：2025年11月14日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批了解并掌握OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的人員，特別是在深入進(jìn)行危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)建立并完善職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)問題。本課程就是為強(qiáng)化危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法運(yùn)用，以幫助體系推進(jìn)人員在了解并掌握危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級(jí)培訓(xùn)班沈陽：2025年11月19日

一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對(duì)策表b)檢查表表頭設(shè)計(jì)i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績(jī)?cè)u(píng)點(diǎn)三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過顧客對(duì)生產(chǎn)件的批......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

一.基礎(chǔ)知識(shí)1.數(shù)據(jù)與測(cè)量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢(shì)與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估步驟1.了解測(cè)量是一個(gè)過程2.專業(yè)術(shù)語3.比較測(cè)量系統(tǒng)變異和過程變異找出測(cè)量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機(jī)會(huì)4.測(cè)量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)：準(zhǔn)確性分析方法和步驟Minitab演......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練北京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；供應(yīng)鏈相關(guān)部門，研發(fā)、采購、行政、人力、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱認(rèn)識(shí)全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢&mda......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天實(shí)踐型）深圳：2025年11月11日

各類企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)項(xiàng)目管理人員；在實(shí)際工作中涉及或接觸到項(xiàng)目管理的企業(yè)中層及高層管理人員；雖有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但仍希望更進(jìn)一步的全面認(rèn)識(shí)全球項(xiàng)目管理最新及最佳實(shí)踐的人員；雖有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，仍希望更進(jìn)步的深入理解現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系及思維方式的人員；項(xiàng)目型企業(yè)新入職的項(xiàng)目管理人員；培訓(xùn)特色：理論的高度......