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全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢：2025年11月26日
模塊一：企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么？最頭疼什么？為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理概述庫存管理的誤區和亂象現場討論：你的企業庫存管理中存在哪些問題模塊三：如何......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2025年11月21日
掌握解困方法 實現高效交付1、在如今新經濟新競爭的經營形勢下，“多品種 小批量 快交付”的訂單模式成為主流，“快魚吃慢魚”的速度競爭業已成為新的賽道。企業在不斷挖掘與開發自己產品競爭力的同時，已經越來越認識到PMC（計劃、物料與倉儲管理）對于實現訂單高效交付的重要性：準時......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2025年11月22日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年11月28日
確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四個階段公司客戶關系管理流程的重塑客戶贏利報告與產品服務協議（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求預測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術培訓對象企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員......
如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州：2025年11月29日
生產計劃和物料控制部門是生產企業的"心臟"，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈。生產及物料控制部門的管理者希望運用這門管理技術來解決問題--庫存管理與倉儲管理有何區別？如何減少庫存并提高庫存周轉率？需求預測不準確時如何備庫存？呆滯庫存......
制造業現代倉儲與高效物流配送 廣州：2025年12月05日
第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算：如何合理規劃倉庫面積？三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享：合......
敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州：2025年12月12日
供應鏈高效與否直接決定了企業是否具備可持續發展基因，而我國大部分生產型和制造型企業并不具備數字化供應鏈的硬軟件，導致這部分企業訂單交付和供應鏈管理面臨諸多挑戰：企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日
企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
物流管理培訓內訓課程
企業物流管理 主講：易老師
讓學員了解企業物流的原理與實踐，掌握物流管理與運作的技術和方法，全面提升企業管理人員在企業物流工作中的管理水平。在區域范圍內整合企業的行銷、配送、制造和供應，應用現代資訊技術以及增強企業在全球的競爭優勢。培訓對象：制造類企業的物流、后勤、生產管理、制造、采購、物料等部門主管、經理、總經理及總經理助理等。課程大綱：第一部......
制造業庫存控制技術與策略 主講：羅老師
◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，傳授工作經驗和專業知識，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。【課程大綱】第一講 當代庫存管理的挑戰是什么？制造業物流與供應鏈的區別是什么？庫存管理對財務的影響部分跨國公司的庫存水平（案例介紹）第二講 如何準確訂貨以降低庫存......
供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師
第一室: 全供應鏈之產供銷一體化管理核心概念內容和職能1、全供應鏈之產供銷一體化管理定義和問題是什么？2、全供應鏈之產供銷一體化重要性及與跨部門的溝通協作流程----科勒衛浴3、全供應鏈產供銷一體化管理對產供銷協同平衡計劃管理重要性4、全供應鏈之產供銷一體化計劃管理流程決定公司盈利成敗----規范計劃管理，訂單與配送環......
