長沙領導力培訓公開課

帶人帶心的領導藝術 長沙：2025年11月21日

第一講：從人性上認知領導領導究竟是領導什么？一、優秀企業的關鍵因素卓越的組織領導是核心二、企業發展的兩種作用力（推動與拉動）三、什么是領導？為什么要學領導力領導是影響的過程，是通過發動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區別五、領導者的五個權力（職位權力和非職位權力）經典案例分析六、情境領導對領導風格的自我測試根據員工......

管理者工匠精神塑造 長沙：2025年11月29日

中層干部是企業的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業經理個人來說，充分掌握有關管理專業技能，是在職場取得成功的重要前提。本課程內容都是針對最精華的實戰性管理......

激勵領導力——營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月20日

找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價值觀和理念使自己的行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣表達自己對未來的渴望激發他人與自己分享共同愿景建立團結、合作與信任的氛圍增強他人成就卓越的動機認可他人的才干與成就學會激勵人心的的方法與途徑培訓對象中高層管理干部課程大綱導引：1、歡迎學員2、課程進行方式與目標介紹3、......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月21日

一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎&mdash......

管理心理與組織行為學 廣州：2025年11月21日

管理心理學（英文AppliedManagementPsychology）又名《組織行為與管理心理學》，是一門研究組織中人的行為與心理活動規律的綜合性科學。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應模式一門綜合類管理課程。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理，來研究組織管理......

孫子兵法與商戰謀略 廣州：2025年11月22日

總裁班、國學班、研修班、各級領導干部課程目標1、提升領導藝術和經營管理能力2、提升創新思維和商業運營能力3、提升事業修為和國學應用能力課程大綱一、始計篇1、商場如戰場，勝利始于敬畏2、做大事，計算者勝，算計者敗3、必須要知道的五件大事、七個項目4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴5、客戶喜歡是關鍵，產品之道，大道無形6、打......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

九型人格之管理者識人用人之道 廣州：2025年11月22日

系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克......

領導力培訓內訓課程

再造工匠精神 主講：楊老師

2016年李克強總理的政府工作報告中，在說到“提升消費品品質”時，強調要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”這一概念第一次出現在治國安邦的文件中，顯示“培育工匠精神”的訴求，上升為國家意志和全民共識。什么是工匠精神？工匠......

管理問題分析與解決 主講：薛老師

1、掌握界定問題的核心；2、掌握變量分析的核心；3、掌握行為選擇的核心；4、掌握落實計劃的核心；5、提高管理中對人的問題解決能力；6、提高管理中對事的問題解決能力。課程大綱：第一單元：管理現狀的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目標2、管理現狀的挑戰；研討問題案例：開會表決3、管理中人的兩大問題；?輔導?激勵4、管理中......

高效管理與領導力提升 主講：鄭老師

1、為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？2、為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？3、為什么團隊內經常發生沖突，存在溝通障礙？4、為什么在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？5、如何激發每個團隊成員的士氣？6、如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？7、如何才能快速建設團隊，帶......

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