長沙團隊建設培訓公開課

團隊復制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢：2025年11月20日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 武漢：2025年11月27日

在長安夜市中，您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發揮自身的領導力，解決這些潛在問題，帶領團隊搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領導力什么是團隊？什么是團隊領導力？團隊協作的障礙有哪些？模塊二：團隊領導......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2025年11月21日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

1、采取測評、視頻觀摩、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；2、通過一個坐標、兩項突破、三項測評、四個維度、八項行為等多個方面來教導學員如何建設卓越團隊；3、豐富的工具和活動體驗，學員學到就能馬上用到，培訓轉化效果明顯。培訓對象團隊：每團隊人數在5-20人以內（含團隊領導者）；個體：包......

MTP--管理才能發展訓練 廣州：2025年11月22日

企業各級管理者課程大綱 Outline一、管理者基本認知1.管理的真正內涵1)為了哪些目的執行管理？2)我們要去管理哪些事情?3)我們應該運用哪些方法？2.管理者的任務矩陣1)管理自己2)管理團隊3)管理工作4)管理戰略3.管理者的基本態度1)達成意愿2)打破現狀3)效率意識4)科學的方法5)健全的判斷6)有意識地進行......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年11月22日

1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程2.根據所講內容，當堂完成4A工具的課堂練習3.能夠闡述目標的標準句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內容，當堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學內容，圍繞目標完成激勵設計表10.當堂完成......

團隊建設培訓內訓課程

兩學一做與基層黨組織建設 主講：劉老師

第一部分 兩學一做 一、深刻認識“兩學一做”的重大意義和豐富內涵 喚醒大家黨的意識、黨員意識、黨章意識、黨規意識 1.學黨章黨規。 2.學系列講話。 3.做合格黨員。 二、下大力踐行“兩學一做”要求 第二部分 基層黨組織的基本職責和工作方法 一、對基層黨組織的充分認識是做......

高效團隊建設與人才培育 主講：陳老師

一、管理者的角色定位 1.傳統管理者的技能結構 2.新時期教練式管理者的技能結構 3.教練式管理既是領頭羊更是指揮家 4.面對問題三不放過的精神 5.站在領導的角度考慮問題實現組織目標 6.銷售團隊與一般團隊的區別 二、團隊管理者到底干什么 1.團隊主管的任務是把一群小雞變成老鷹 2.團隊主管的頭狼思維 3.帶領團隊要......

高效團隊建設與管理-陳朝華 主講：陳老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業更需要強調發揮團隊作用，必須培養員工的團隊意識、快速服務客戶、提升團隊工作效率、進而提升公司的業績。我們經常發現，很多優秀的員工組合在一起，卻不能創造出優異業績。那么團隊究竟是什么？如何正確的認識團隊、建設團隊、發揮團隊的價值，為企業的發展創造最大的價值，是企業的管理干部必須學習的技能。本課......

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