長沙行政秘書培訓公開課

寫好年終總結(jié)工作坊 廣州：2025年11月11日

第一章：角色定位與組織關(guān)系1、自我角色認知2、我的工作環(huán)境,我要面對的人—匯報對象的閱讀習慣和接受信息習慣分析3、我要的工作匯報結(jié)果和撰寫的報告之間的關(guān)系第二章：年終報告（PPT格式）的撰寫1、對象分析與報告定位與結(jié)構(gòu)2、序言的4種表達邏輯：標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式3、正文撰寫的4個邏輯：......

如何寫好工作計劃、年終總結(jié)和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

第一講：計劃總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思考一、計劃與總結(jié)需要金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.自上而下法；2.自下而上法；3.初學者注意事項。三、需要關(guān)注的TOPS法則1.瞄準受眾；2.貫穿整體；3.擲地有聲；4.言之有據(jù)。現(xiàn)場演練：調(diào)整一篇......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰(zhàn)：會......

向麥肯錫學職場寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓營 廣州：2025年11月14日

第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5.自下而上法。三、究竟什么是信息1.“明了表現(xiàn)&rdq......

企業(yè)績效體系兩天方案班 北京：2025年11月14日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的......

公司財務分析與風險防范實戰(zhàn)訓練 北京：2025年11月10日

掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通課程大綱:第......