長沙團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

顛覆創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力——突破思維定式，推動(dòng)組織變革 長沙：2025年11月15日

全面洞察，捕捉機(jī)遇：洞察產(chǎn)業(yè)變革、行業(yè)變革的未來趨勢，全面地認(rèn)知“新常態(tài)”下的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺察與突破；戰(zhàn)略定位，共建認(rèn)知：從戰(zhàn)略層面出發(fā)，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用，切實(shí)支撐整體業(yè)務(wù)發(fā)展，真正使創(chuàng)新得以被管理；強(qiáng)化執(zhí)行，全面提升：診斷內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展困境，培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者......

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 長沙：2025年11月21日

第一講：從人性上認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)究竟是領(lǐng)導(dǎo)什么？一、優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心二、企業(yè)發(fā)展的兩種作用力（推動(dòng)與拉動(dòng)）三、什么是領(lǐng)導(dǎo)？為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程，是通過發(fā)動(dòng)其他人來完成工作四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)權(quán)力（職位權(quán)力和非職位權(quán)力）經(jīng)典案例分析六、情境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我測試根據(jù)員工......

管理者工匠精神塑造 長沙：2025年11月29日

中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對(duì)職業(yè)經(jīng)理個(gè)人來說，充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。本課程內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 武漢：2025年11月14日

一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識(shí)先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過“影響”推動(dòng)共識(shí)的形成（案例分析）5、解決問題vs討論問題三......

中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京：2025年11月12日

自我管理一一管理者的思維轉(zhuǎn)變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應(yīng)該做什么?“我”應(yīng)該怎么做?案例研討:當(dāng)公司要求和員工要求出現(xiàn)矛盾時(shí)管理者該如何做?2、角色定位常見問題剖析:(1)從員工到管理者(2)從技術(shù)到管理二、管理......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年11月22日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......