長沙合并報(bào)表培訓(xùn)公開課

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 深圳：2025年11月11日

【原則把握】實(shí)時把握準(zhǔn)則要求，規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過大量實(shí)踐練習(xí)，掌握報(bào)表編制訣竅【針對解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析，跨越報(bào)表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長期股權(quán)投資重點(diǎn)難點(diǎn)適合對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 長沙：2025年11月10日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制；⑻內(nèi)部控制的評價(jià)；⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn)；⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......

全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級研修班 長沙：2025年11月13日

中國市場環(huán)境的不可預(yù)見性，推動中國企業(yè)駛?cè)胍?ldquo;戰(zhàn)略”為主題的時代，全面預(yù)算管理作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要推手，已融入企業(yè)的管理血脈。傳統(tǒng)預(yù)算管理已不能滿足企業(yè)上承戰(zhàn)略、下啟績效的要求，建立以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，系統(tǒng)與規(guī)范相結(jié)合，實(shí)務(wù)與操作為一體的全面預(yù)算管理模式勢在必行！如何構(gòu)建與戰(zhàn)略無縫鏈接的全面預(yù)算管理......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 長沙：2025年11月14日

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師，財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年11月28日

不同于其它理論培訓(xùn)，完全實(shí)操性的講解，以多年親身輔導(dǎo)中大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)事業(yè)部改造實(shí)踐入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月20日

1.學(xué)會并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項(xiàng)目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控過程實(shí)戰(zhàn)，讓計(jì)劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項(xiàng)目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項(xiàng)目......