長沙經(jīng)營方略培訓公開課

顛覆創(chuàng)新與領導力——突破思維定式，推動組織變革 長沙：2025年11月15日

模塊一：顛覆創(chuàng)新與市場趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)時代的組織發(fā)展趨勢2.急劇變化的環(huán)境和時代3.組織趨于扁平化4.組織里的個人趨于個性化5.新時代的領導者困境與定位模塊二：新時代領導方式的平衡探索1.激發(fā)變革的意愿2.領導在變革中的風險3.領導在變革中的核心利益4.如何在沖突中尋找平衡5.沖突管理的經(jīng)典模型6.沖突解決的五個步驟模塊......

帶人帶心的領導藝術 長沙：2025年11月21日

第一講：從人性上認知領導領導究竟是領導什么？一、優(yōu)秀企業(yè)的關鍵因素卓越的組織領導是核心二、企業(yè)發(fā)展的兩種作用力（推動與拉動）三、什么是領導？為什么要學領導力領導是影響的過程，是通過發(fā)動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區(qū)別五、領導者的五個權力（職位權力和非職位權力）經(jīng)典案例分析六、情境領導對領導風格的自我測試根據(jù)員工......

管理者工匠精神塑造 長沙：2025年11月29日

第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 武漢：2025年11月14日

一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結局的達成4、如何通過“影響”推動共識的形成（案例分析）5、解決問題vs討論問題三......

商務演講與公眾表達技巧 北京：2025年11月26日

1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講結構* 個人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準則......

DOE實驗設計 北京：2025年11月20日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業(yè)務目標的企業(yè)和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統(tǒng)計概念，并有統(tǒng)計過程控制（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......