長沙晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長沙：2025年11月13日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導(dǎo)入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價還價？3、有些部門如行政、財務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 長沙：2025年11月13日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作，做好本部......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙：2025年11月13日

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻(xiàn)3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 長沙：2025年11月14日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

Situational Coach?-情景輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限30人） 廣州：2025年11月12日

1、學(xué)習(xí)在績效面談和其他任何場合中員工輔導(dǎo)的重要方法2、掌握與不同類型的員工做績效面談輔導(dǎo)的技巧3、運用輔導(dǎo)行為實踐工具和改變跟進(jìn)工具4、學(xué)會把握員工在面對輔導(dǎo)時最容易出現(xiàn)的典型心理狀況5、運用克服績效面談輔導(dǎo)中出現(xiàn)的主要障礙的方法課程對象需要提升員工績效教練與輔導(dǎo)能力的企業(yè)管理者，如部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一部分......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級研修班 廣州：2025年11月22日

項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員，發(fā)起項目的高級經(jīng)理、職能部門經(jīng)理等課程大綱第一部分 《誰動了我的奶酪》＿變革大環(huán)境與組織特征1、回到本原：企業(yè)生存的核心命題2、我們會不會成為“最后的專家”3、卓越企業(yè)的八大特征4、是被動改變還是積極應(yīng)對第二部分 能力制勝：企業(yè)基業(yè)常青的5大能力1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能力2、差異優(yōu)......