長沙危機應對培訓公開課

寫好年終總結工作坊 廣州：2025年11月11日

第一章：角色定位與組織關系1、自我角色認知2、我的工作環境,我要面對的人—匯報對象的閱讀習慣和接受信息習慣分析3、我要的工作匯報結果和撰寫的報告之間的關系第二章：年終報告（PPT格式）的撰寫1、對象分析與報告定位與結構2、序言的4種表達邏輯：標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式3、正文撰寫的4個邏輯：......

如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

第一講：計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.自上而下法；2.自下而上法；3.初學者注意事項。三、需要關注的TOPS法則1.瞄準受眾；2.貫穿整體；3.擲地有聲；4.言之有據?，F場演練：調整一篇......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發了通知卻不到位；會議發言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業發展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

向麥肯錫學職場寫作經營系統總裁班特訓營 廣州：2025年11月14日

第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5.自下而上法。三、究竟什么是信息1.“明了表現&rdq......

神奇的思維導圖 上海：2025年11月19日

1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習：運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習：整理一段發言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統線性筆記 Vs 思......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2025年11月14日

1.教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業中。4.每一部分內容均為獨立模......