長沙專業(yè)秘書培訓(xùn)公開課

寫好年終總結(jié)工作坊 廣州：2025年11月11日

1、掌握從報告匯報對象角度思考，撰寫年終總結(jié)報告PPT的2個要點；2、掌握撰寫年終報告PPT-正文的3種關(guān)鍵邏輯與原則：（1）序言的4種表達(dá)邏輯：標(biāo)準(zhǔn)式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式（2）正文撰寫的4個邏輯：結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸納分組、邏輯遞進(jìn)、（3）總結(jié)的2中范式：階段性總結(jié)和結(jié)尾總結(jié)3、掌握美化年終工作總結(jié)......

如何寫好工作計劃、年終總結(jié)和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

第一講：計劃總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思考一、計劃與總結(jié)需要金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.自上而下法；2.自下而上法；3.初學(xué)者注意事項。三、需要關(guān)注的TOPS法則1.瞄準(zhǔn)受眾；2.貫穿整體；3.擲地有聲；4.言之有據(jù)。現(xiàn)場演練：調(diào)整一篇......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團(tuán)隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

向麥肯錫學(xué)職場寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營 廣州：2025年11月14日

1、熟練掌握常用職場公文的寫作技巧；2、熟練掌握職場公文寫作的構(gòu)思與行文方法；3、有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力；4、有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度；5、有效提升書面溝通的意識與能力；6、熟練掌握金字塔原理的原則、方法與技巧；7、掌握金字塔邏輯工具的運用方法與技巧；8、引導(dǎo)學(xué)員初步形成清晰思考、有力表達(dá)的習(xí)慣。課程......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 廣州：2025年12月11日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2025年11月21日

當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......