長沙風險防范培訓(xùn)公開課

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓(xùn)班 長沙：2025年12月11日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、......

國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙：2025年12月23日

合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅守的社會責任與法治底線。強化合規(guī)管理與防控合規(guī)風險是國有企業(yè)推動合規(guī)經(jīng)營、促進依法合規(guī)運營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必然要求．近年來，國資委、財政部等相繼發(fā)布相關(guān)合規(guī)管理辦法等法規(guī)頒布實施等新要求，旨在構(gòu)建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的“三合一”全面內(nèi)部控制體系。......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2025年11月28日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風險防范 廣州：2025年11月20日

1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風險點；2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度，防范溝通不到位和耽誤進度；3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；4、課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實時動態(tài)；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問題，請在課下以問題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準對接業(yè)務(wù)......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年11月26日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教學相長：關(guān)注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐 上海：2025年11月25日

1、學員知曉識別法律法規(guī)的方法；2、學員學會如何解讀法律法規(guī)，并能夠按照要求防范應(yīng)急風險；3、學員知曉如何運用應(yīng)急方面相關(guān)的法律法規(guī)知識4、通過案例分析，提升學員的應(yīng)用經(jīng)驗。參訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：第一單元：應(yīng)急......