長沙任職資格培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年11月27日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

年終考核、年終結算、年終離職法律風險防范 廣州：2025年12月05日

人力資源總監、經理課程大綱1.年終績效考核到底考哪些？2.考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？3.“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果?4.如何結合考核結果，對員工進行調崗？5.調崗是否必然可以調薪？如何調薪？6.如何根據年終考核結果，計發年終獎？7.發放年終獎時，已經離職......

領導者的7堂哲學課 廣州：2025年12月06日

被碎片化學習沖擊的時代，學的越多，往往意味著越無知。因為一知半解， 而缺少系統的思考，導致很多人失去思辨的能力。在中?方哲學界，大量的哲學家對知識體系和思考體系的建立，做了大量的研究，這堂課，就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架，從而以不變應萬變。課程目標從個人到組織，一個管理者需要掌握的七種哲學思考。回歸根本，......