業財協同下的經營決策（三天兩夜） 深圳：2025年11月29日

第一章打造新生代商業模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業模式獲得融資成功上市1.新生代商業模式是如何打敗傳統商業模式的2.適合不同生命周期的商業模式3.打造新生代商業模式的決策IP生產力模式附加商業模式試用商業模式交叉商業模式眾籌商業模式眾包商業模式會員制商業模式數字化商業模式直......

經營決策分析與風險管理 重慶：2025年11月27日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

經營決策分析與風險管理 南京：2025年11月20日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

企業經營決策沙盤模擬 杭州：2025年11月28日

通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業全局經營的思考要素。培養統觀全局的系統思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響。學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力。樹立全局觀念，集團管控，重視增進溝通交流，培養協作精神。將課程體驗轉化為......

BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 北京：2025年11月28日

1.通過BEM與EPM跨越“戰略與執行的鴻溝”1.1.從戰略到執行（DSTE）DSTE的四個步驟與“戰略與運營流”DSTE的主要內容1.2.戰略規劃與年度經營計劃（SP/BP）公司SP、業務單位（BU/PL）SP、功能領域SP年度經營計劃框架1.3.跨越“戰略......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......