長(zhǎng)沙工作報(bào)告培訓(xùn)公開(kāi)課

寫好年終總結(jié)工作坊 廣州：2025年11月11日

第一章：角色定位與組織關(guān)系1、自我角色認(rèn)知2、我的工作環(huán)境,我要面對(duì)的人—匯報(bào)對(duì)象的閱讀習(xí)慣和接受信息習(xí)慣分析3、我要的工作匯報(bào)結(jié)果和撰寫的報(bào)告之間的關(guān)系第二章：年終報(bào)告（PPT格式）的撰寫1、對(duì)象分析與報(bào)告定位與結(jié)構(gòu)2、序言的4種表達(dá)邏輯：標(biāo)準(zhǔn)式、開(kāi)門見(jiàn)山式、突出憂慮式、突出信心式3、正文撰寫的4個(gè)邏輯：......

如何寫好工作計(jì)劃、年終總結(jié)和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

第一講：計(jì)劃總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思考一、計(jì)劃與總結(jié)需要金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.自上而下法；2.自下而上法；3.初學(xué)者注意事項(xiàng)。三、需要關(guān)注的TOPS法則1.瞄準(zhǔn)受眾；2.貫穿整體；3.擲地有聲；4.言之有據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)演練：調(diào)整一篇......

如何開(kāi)好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開(kāi)就開(kāi)；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開(kāi)會(huì)布置，卻無(wú)跟進(jìn)也無(wú)反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)，不是漫無(wú)目的的高談闊論，便是冗長(zhǎng)拖沓的討論爭(zhēng)辯，最后毫無(wú)成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。會(huì)議到底怎么開(kāi)？改造一個(gè)組織，......

向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫作經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年11月14日

第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒(méi)意識(shí)的思考方式意識(shí)化；2.語(yǔ)言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負(fù)擔(dān)；4.自上而下法；5.自下而上法。三、究竟什么是信息1.“明了表現(xiàn)&rdq......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年11月14日

【企業(yè)收益】1、對(duì)企業(yè)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場(chǎng)景（提案，匯報(bào)）的溝通效率與效果；2、在對(duì)外的展示（產(chǎn)品營(yíng)銷、對(duì)外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對(duì)內(nèi)的關(guān)鍵溝通場(chǎng)合（提案、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 上海：2025年11月10日

1.分享講師800場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對(duì)人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課......