長沙產品戰略培訓公開課

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 廣州：2025年11月13日

在產品開發過程中，作為產品經理或研發主管的你，是否長期被如下這些問題所困擾——每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到？如何解決研發與市場脫節的問題，避免閉門造車式的產品開發？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規劃中如何發揮兩者的優勢？產品規劃應當優先滿足哪些客戶的哪......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年11月13日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

數字化時代下的產品戰略和產品創新&走進西門子——探尋未來工業 上海：2025年11月13日

上午課程內容第一部分 數字化時代下的產品戰略1. 企業為什么需要產品戰略2. 什么是產品戰略3. 產品戰略和公司戰略的關系第二部分 產品創新體系1. 產品創新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內容3. IPD流程體系應用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業軟件創新下午參訪內容1......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年11月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......