鄭州精益生產培訓公開課

精益生產降本增效 濟南：2025年12月05日

理解推行精益的歷史及理念，轉變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標準化作業的理念及方法能開展5S及目視化管理能獨識別現場八大浪費并進行改善學會描述現場的問題5W1H掌握問題分析的方法，魚骨圖及5Whys、VSM等具備防錯的思想，學會防錯的改善思路及原則【課程大綱】第1章：精益生產的歷史及原則1、精益生產的歷史&mdash......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思......

天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津：2025年11月20日

第一天09:15-09:30 A組+B組：分組參觀(工廠介紹、注意事項說明)09:30-16:00 參觀天津豐田汽車和天津豐田發動機工廠第二天9:00-12：00 培訓課程：《現場改善》12:00-13:30 午餐休息13:30-16:30 培訓課程：《現場改善》第三天8:30-11：30 培訓課程：《現場改善》11:......

精益工廠系統推行與實戰 北京：2025年11月21日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

企業精益運營管理與工業4.0高級研修班 北京：2025年11月21日

第一章生產運營戰略戰術企劃管理（1H）1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方向8.疏通企業信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業經營發展......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

如果您是以下人群，請務必學習本課程：1. 產品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經營者2. 客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員3. 非常努力工作，卻沒有提高公司整體業績的管理人員4. 即使滿足交期，卻無法漲工資的采購人員5. 即使設計出了高性能產品，卻無法被公司接受的設計人員課程收益1.產品別成......

制造業運營數據治理體系 北京：2025年11月27日

公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。培訓目標數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化）了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價......

智能制造與精益標桿工廠 北京：2025年11月28日

公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。課程大綱第一部分：數字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......

精益生產培訓內訓課程

生產系統科學規劃與改善--IE工業工程高級研修班 主講：田老師

總經理、生產副總、供應鏈總監、IE經理、生產經理、PMC經理、IE工程師及各級生產管理人員。課程大綱：第一部份：運用IE進行客戶需求管理及生產系統硬件科學規劃一、客戶需求管理1、銷售運用IE工業工程進行市場調查分析2、產品的矩陣分析3、產品的定位4、客戶關系管理5、銷售預測管理6、合同、訂單管理案例1：美的家用空調的客......

互聯網下的工業4.0和海爾創客機制 主講：孫老師

本課程告訴企業：1、什么是人單合一2、經營體下的獨立單元如何運營3、打造員工自運轉自驅機制，成為自主創新的經營體5、人單合一其實更是一種管理機制，有力的調動人員積極性【適合企業】：企業老總、中高層管理人員、HR管理者，企業變革推動者【課程提綱】第一講：認識工業4.0——開洞思維1、工業4.0之前......

標準工時與生產線平衡 主講：包老師

制造業生產負責人,生產管理人員，制造工程師，IE工程師，班組長，儲備主管課程大綱：一、生產線平衡的概念1.生產系統中的時間要素標準工時ST，作業周期時間CT，節拍時間TT，前置時間LT，傳送帶速度CV2.生產線平衡的意義生產線效率，稼動率，在制品WIP3.認識瓶頸工序瓶頸工序特點，可消除瓶頸工序，不可消除瓶頸工序4.生......

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