鄭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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鄭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略鄭州：2025年11月18日

CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用鄭州：2025年11月20日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人鄭州：2025年11月29日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一：企業(yè)家需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)家最需要什么樣的人<案例>：某擬上市企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的要求（最好有上市經(jīng)驗(yàn)，自己人可以給股份）<案例>：某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的要求（忠心/堅(jiān)守，有能力，有成績）【討論】：你覺得你符合要求么......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊鄭州：2025年12月04日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評(píng)......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察鄭州：2025年12月16日

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、市場(chǎng)需求波動(dòng)加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用太原：2025年11月27日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升武漢：2025年11月18日

模塊一、了解工具、規(guī)范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用：快速訪問工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范：PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換：Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式：批量排版頁面6. 主題設(shè)置：定制PPT專屬皮膚案例演練：快速將匯報(bào)文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】武漢：2025年11月20日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投資崗位相關(guān)人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略（案例）債權(quán)融資策略（案例）其他融資策略（案例）二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價(jià)值法：會(huì)計(jì)賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法：PE/......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》主講：王老師

?分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式?掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的方法?提升構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力?提升集團(tuán)預(yù)算管理的能力?提升集團(tuán)資金使用效率的能力?提升建立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的能力?提升建立有效的信息披露體系?提升集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對(duì)象】董......

建筑業(yè)項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制技巧主講：簡(jiǎn)老師

講師講授、案例分析、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)[課程大綱]一、財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用（一）實(shí)施成本控制在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，管理策略必須具有較強(qiáng)的合理性，而管理策略要以成本數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)來對(duì)同行業(yè)的實(shí)際情況以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度進(jìn)行分析。（二）對(duì)資金計(jì)劃性籌集（三）對(duì)效益進(jìn)行評(píng)估（四）對(duì)利潤合理分配二、項(xiàng)目管理中的......

業(yè)財(cái)融合下，如何打造高效360°全面預(yù)算系統(tǒng) 主講：程老師

在全面預(yù)算面前，你是否心有余而力不足。企業(yè)管理層對(duì)預(yù)算重視度不夠，預(yù)算形同虛設(shè)？執(zhí)行過程中各部門協(xié)調(diào)性差，財(cái)務(wù)部門唱獨(dú)角戲？控制過程中剛?cè)崃Χ劝盐詹划?dāng)，容易產(chǎn)生偏激現(xiàn)象？考核環(huán)節(jié)指標(biāo)設(shè)定可操作性差，不能一視同仁？本課程將帶您直擊全面預(yù)算最核心的工作和價(jià)值，打造高效360°預(yù)算系統(tǒng)，助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與落地。讓預(yù)算......

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