鄭州注塑工藝培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程大綱第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟(jì)南：2025年11月20日

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系包括幾個層級，各級的重點(diǎn)關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求，提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年11月21日

第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內(nèi)涵(四)主任的七項(xiàng)權(quán)利認(rèn)知(五)主任的六項(xiàng)使命職責(zé)(六)主任應(yīng)有的九重角色(七)主任應(yīng)具備四項(xiàng)能力(八)主任應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級欣賞與否定的主任(......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟(jì)南：2025年11月22日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

贏得未來利潤－客戶忠誠度量化與經(jīng)營 北京：2025年11月28日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)提高客戶滿意度，維護(hù)客戶的忠誠度；2、提升企業(yè)客戶的美譽(yù)度，為企業(yè)帶來可觀的銷售額和利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，將客戶忠誠度量化策略有效執(zhí)行。崗位收益：1、了解客戶的滿意與忠誠涉及維度，掌握忠誠度量化數(shù)據(jù)測評的規(guī)則；2、學(xué)會服務(wù)利潤化，設(shè)計出讓企業(yè)獲得更高利潤的服務(wù)方案；3、掌握如何設(shè)計客......

Excel公式函數(shù)與數(shù)據(jù)透視表的定向提升 北京：2025年11月28日

當(dāng)您經(jīng)常為需要對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)時的整理和分析而煩惱，借助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應(yīng)對一切。但是如何快速、有效的掌握Excel的函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表工具，又成為您不得不面對的新挑戰(zhàn)。通過本課程的專題講解，您將自信地掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧，大幅度提高數(shù)據(jù)管理的效率。課程對象* 需要使用Exc......