鄭州內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈系列之：貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年11月21日

單元一、 貨物運(yùn)輸系統(tǒng)1.水路、航空、鐵路、公路、多式聯(lián)運(yùn)概念2.貨物運(yùn)輸工作的關(guān)注點(diǎn)1)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)2)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同3.水路貨物運(yùn)輸1)水路貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)2)水路貨物運(yùn)輸?shù)念愋?.水路運(yùn)輸設(shè)施和工具1)水路運(yùn)輸設(shè)施2)水路運(yùn)輸工具3)集裝箱船簡(jiǎn)介4)集裝箱船的基本類型5)集裝箱船舶的發(fā)展6)集裝箱應(yīng)用、種類和標(biāo)識(shí)......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 濟(jì)南：2025年12月05日

張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉(cāng)庫(kù)管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫(kù)等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計(jì)劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫(kù)容緊張；收貨區(qū)問題物料多......

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（武老師） 濟(jì)南：2025年12月05日

2020年的疫情風(fēng)暴，庫(kù)存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫(kù)存水平了。的確，但提高庫(kù)存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制成本的結(jié)果，因?yàn)閹?kù)存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤(rùn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的，風(fēng)險(xiǎn)管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡，企業(yè)才能真正凸顯競(jìng)爭(zhēng)力。但總體來講，我國(guó)制造業(yè)的庫(kù)存水平是偏高的，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、利......

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫(kù)存管控 武漢：2025年11月26日

采購(gòu)管理者、計(jì)劃管理者、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)高管等課程大綱模塊一：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力老板最關(guān)心什么？最頭疼什么？為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫(kù)存與庫(kù)存管理概述：庫(kù)存的類型庫(kù)存形成的原因庫(kù)存的兩面性庫(kù)存成本類型案例：各行業(yè)庫(kù)存成本經(jīng)驗(yàn)值及庫(kù)存成本計(jì)算案例庫(kù)存管理......

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月22日

一、新時(shí)代背景下員工關(guān)系管理的新難題1、幾個(gè)典型案例分析；2、討論：帶給我們的思考是什么？3、擺在人力資源管理者面前的課題是什么？二、思考應(yīng)變1、洞悉時(shí)代背景；2、自我（企業(yè)）SWOT分析；3、專業(yè)基礎(chǔ)——扎實(shí)的基本功；4、仁者無敵的心智模式。三、解決問題之“道”和&ld......

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 上海：2025年11月18日

第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級(jí)的公司，什么是世界級(jí)的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技能EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......