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生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
智能智造與數字化企業打造 濟南:2025年11月13日
第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀:優秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景(1)智能產品(2)智能服務(3)智能裝備(4)智......
TPM全面設備維護實戰訓練 濟南:2025年11月14日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修工的事......
班組長一日標準工作手冊及實戰工具應用 濟南:2025年11月15日
第一章 班組長角色認知的能力何謂管理企業為什么需要管理者?管理既是一門科學,更是一門藝術什么是企業的一線班組長?一線班組長在企業的定位和價值:承上啟下案例討論:張班長該怎么辦?解決思路和方法一線班組長的崗位目標和責任:P:效率、Q:質量、S:安全、D:交期、C:成本、M:士氣一線班組長的角色類型:中艱吃苦耐勞型、中煎兩......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年11月27日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2025年11月13日
DAY1上午:第一部分:標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......
