鄭州績效管理體系培訓公開課

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2025年11月11日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2025年11月14日

1．授課過程中，通過模擬訓練，討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2．從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3．依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4．制定出企業的一個業務流程，并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5．討論繪制出本公司的戰略地圖，并導出公司層面的績效指標。6．運用因果分......

風險導向內部審計實務 上海：2025年11月12日

內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經常會碰到以下問題：企業內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，更能凸顯內審價值呢？公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，如何才能獲得領......

企業信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2025年11月20日

后疫情時代，大批國內外企業和金融機構紛紛倒下，市場信用風險明顯上 升。信用風險，預防為主，因而對客戶進行事前的信用分析與評估尤為重 要。應收款的加大直接影響企業現金流的周轉，甚至可能形成壞賬，嚴重 擠壓企業的利潤空間。名課堂推出《企業信用體系搭建與賬款催收案例工作坊》 。本次課 程將采取案例和實操相結合的教學模式，學員......