鄭州項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

營銷破局·精準(zhǔn)營銷，滯銷項(xiàng)目超級(jí)快銷創(chuàng)新模式-高效轉(zhuǎn)化房企抖音短視頻+私域超級(jí)快銷落地訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年11月22日

后疫情時(shí)代一切都在變化，地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)控帶來的白熱化沖擊波！房地產(chǎn)行業(yè)常規(guī)化營銷效果越來越無力，難以在黑鐵時(shí)代逆勢(shì)破局！一二線房企被迫布局新媒體，三四五線房企五招應(yīng)敵，傳播沒效果、售樓處沒來訪，銷售周期長……，一禪老師20年地產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)，7年新媒體、抖音獲客深度研究實(shí)踐，提煉出獨(dú)具......

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì)化與質(zhì)量通病防治 濟(jì)南：2025年11月29日

一、標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系剖析1.1項(xiàng)目施工圖聯(lián)合審查1.1.1設(shè)計(jì)管理部KPI的指標(biāo)巧妙設(shè)定1.1.2各負(fù)其責(zé)、各有重點(diǎn)的審圖1.1.3分階段、多批次持續(xù)審圖1.1.4壟斷型合作方設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的把控1.1.5專業(yè)單位二次深化設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控1.2全程樣板帶路制度的落地1.2.1“同形不同用”......

項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練 武漢：2025年11月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗二.項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史2.項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系3.項(xiàng)目......

成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 武漢：2025年11月27日

當(dāng)今的項(xiàng)目管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此項(xiàng)目管理工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。而項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成個(gè)體任務(wù)就行了......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年11月21日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入模塊：一、放棄與選擇，折射我們的理性邏輯思維案例互動(dòng)：影響選擇的三大要素二、企業(yè)運(yùn)營的237基本常識(shí)三、為什么要學(xué)習(xí)本次課程？1、非財(cái)務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)？要學(xué)到什么程度？2、會(huì)計(jì)核算是什么？財(cái)務(wù)管理是什么？3、初識(shí)三主一附：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表......

卓有成效的客戶拜訪 上海：2025年11月26日

1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個(gè)步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準(zhǔn)備拜訪案例研討拜訪準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼：DB模型開場(chǎng)白：贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽與詢問了解預(yù)算和決策確立商機(jī)的三步方程式4.贏得承諾的產(chǎn)品（服務(wù)）推薦產(chǎn)品（服務(wù)）展示的時(shí)機(jī)產(chǎn)品......