鄭州物料配送培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟(jì)南：2025年12月05日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：掌握倉儲(chǔ)、物流的全面規(guī)劃；掌握倉儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法，建立高效的倉庫作業(yè)流程方法；規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法，以及發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，做好信息傳遞步驟；學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法；在倉庫管理中降低庫存，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送 北京：2025年11月21日

企業(yè)倉儲(chǔ)、庫存、物料管理的問題，復(fù)雜多樣，如倉庫的利用率低；倉儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動(dòng)力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動(dòng)地位......如何應(yīng)對(duì)上述種種問題呢？本課程從工廠實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉儲(chǔ)、庫存、物料配送的方......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 北京：2025年12月27日

第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場(chǎng)景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內(nèi)......

工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

制造企業(yè)倉儲(chǔ)物流、標(biāo)準(zhǔn)化、PMC采購、及技術(shù)等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲(chǔ)與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......

百煉成金——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) 上海：2025年11月21日

1種思維模式：建立系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)萃取知識(shí)體系，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的底層邏輯1套流程方法：大量現(xiàn)場(chǎng)演練，掌握萃取核心技能和案例開發(fā)的流程方法1套實(shí)用工具：獲取十多種實(shí)用、操作性很強(qiáng)的工具和模板，課后可獨(dú)立操作1套立體應(yīng)用：與實(shí)際工作場(chǎng)景相結(jié)合，能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行成果的復(fù)制課程對(duì)象：培訓(xùn)管理者、內(nèi)部技術(shù)骨干、中層管理者、企業(yè)內(nèi)......

PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制 廣州：2025年11月22日

一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1、常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境2、生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析--基本計(jì)劃矩陣圖3、生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析--動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）二、柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)1、年度計(jì)劃策略管理（1）如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量（2）計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法2、月度計(jì)劃管理（1）主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象（2）主生產(chǎn)計(jì)劃的重排......